• 階段一：從默默無聞到行業(yè)內(nèi)眾所皆知誠信單位（2006~2009 年）

紅樹林公司從事物業(yè)行業(yè)，重視做好各個項目的中標(biāo)前、服務(wù)過程中、服務(wù)收尾工作，得到所服務(wù)單位及業(yè)主高度贊譽及信賴，在行業(yè)中樹立起良好的誠信企業(yè)形象。

• 階段二：擴展業(yè)務(wù)范圍拓展多元化經(jīng)營（2009~2011 年）

在各地設(shè)立多家分公司，并建立配套的保安公司和清潔公司，做到擴大業(yè)務(wù)范圍的同時完善了后備和輔助人員及設(shè)施的培養(yǎng)和設(shè)立。在擁有多個項目管理經(jīng)驗之后，積極開拓新的商業(yè)營收手段，為業(yè)主提供便利的同時業(yè)完成的公司規(guī)模的擴大，實現(xiàn)了公司服務(wù)與營收并存的良性循環(huán)。

• 階段三 建立品牌黃金時期（2011~2013 年）

這是公司發(fā)展最關(guān)鍵的時期，也是我公司發(fā)展成績顯著的一段時期，除保證原有的維護(hù)、管理好園區(qū)物業(yè)項目服務(wù)質(zhì)量的前提下，公司又與多個單位簽定了前期物業(yè)管理服務(wù)合同。經(jīng)過一年多的歷練，公司專業(yè)化管理團隊不斷壯大。公司現(xiàn)擁有一批政治覺悟高、業(yè)務(wù)能力強、辦事認(rèn)真、作風(fēng)干練的專業(yè)管理團隊。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，越來越重視體現(xiàn)自身特色，創(chuàng)造自己的品牌，提升公司整體形象，為公司開拓市場打下了堅實的基礎(chǔ)。以高水準(zhǔn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的特性，及卓越的品質(zhì)奠定了在行業(yè)中的品牌地位，開始了朝外省“遍地開花”的發(fā)展，公司花費大量投入，建立了完善的質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系；并通過了權(quán)威機構(gòu)的認(rèn)證！先進(jìn)的管理制度和管理模式，讓紅樹林公司在同行中極具影響力，得到當(dāng)?shù)卣皣蚁嚓P(guān)部門的支持與領(lǐng)導(dǎo)的肯定。并獲得了深圳市房屋和物業(yè)管理委員會頒發(fā)的行業(yè)貢獻(xiàn)獎。

• 階段四 明確項目管理戰(zhàn)略與市場戰(zhàn)略，強化營銷，開拓市場（2014-2016 年）

在這段時期，物業(yè)服務(wù)越來越被大眾所接受，同時行業(yè)競爭越發(fā)激烈，無數(shù)物業(yè)服務(wù)公司如雨后春筍一般冒出，僧多粥少下，引發(fā)各種惡性競爭，行業(yè)利潤越發(fā)微薄，紅樹林公司堅持自身發(fā)展戰(zhàn)略，以為客戶提供最完善的服務(wù)為最高目標(biāo)，以超高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)品質(zhì)在行業(yè)建立了優(yōu)勢，紅樹林公司一直追求服務(wù)的多樣化，求同存異，精誠合作；術(shù)有專攻，精于創(chuàng)新；使紅樹林公司的發(fā)展突飛猛進(jìn)，取得了物業(yè)服務(wù)企業(yè)的最高的“一級”資質(zhì)。

• 階段五 藍(lán)海戰(zhàn)略，精致管理，陽光服務(wù)，行業(yè)標(biāo)桿，領(lǐng)導(dǎo)品牌（2017-2018 年）

隨著物業(yè)行業(yè)的飛速發(fā)展，紅樹林公司擁有的卓越品質(zhì)的資質(zhì)和榮譽，合理的管理體系，完善的服務(wù)是穩(wěn)固在行業(yè)中競爭的根本。拓寬眼界，發(fā)現(xiàn)市場，創(chuàng)造市場，驗證市場需求，擁有堅實的技術(shù)力量，各種商業(yè)營收方式的應(yīng)用及服務(wù)的延伸優(yōu)化，使得紅樹林公司在物業(yè)行業(yè)，開疆辟壤，突破物業(yè)行業(yè)發(fā)展瓶頸的堅實基礎(chǔ)！使得紅樹林特色物業(yè)服務(wù)在各個項目上大顯身手，我司一直致力于讓服務(wù)為我們創(chuàng)造最大價值，成為行業(yè)標(biāo)桿，領(lǐng)導(dǎo)品牌。