2020年5月9日下午，寶安區(qū)住建局彭穎局長率隊(duì)蒞臨我司調(diào)研、指導(dǎo)工作。此次調(diào)研旨在了解企業(yè)在新形勢(shì)下的經(jīng)營情況以及面臨的困難與挑戰(zhàn)，為企業(yè)如何擺脫經(jīng)營困境出謀獻(xiàn)策。公司董事長陳勇華、總經(jīng)理劉恒及董事黃漢坤參加調(diào)研交流會(huì)。調(diào)研會(huì)上，董事黃漢坤介紹了公司的發(fā)展歷程、業(yè)務(wù)范圍及經(jīng)營現(xiàn)狀；總經(jīng)理劉恒對(duì)布心社區(qū)項(xiàng)目的燈塔計(jì)劃及執(zhí)行情況做了詳細(xì)匯報(bào)；董事長陳勇華對(duì)公司下一步的構(gòu)想，以及社區(qū)物業(yè)管理的新思路、新做法與彭穎局長做了匯報(bào)與交流。

彭穎局長在認(rèn)真聽取匯報(bào)的過程中，就匯報(bào)的內(nèi)容不斷地與我司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通交流，會(huì)議氣氛輕松融洽。彭穎局長在會(huì)上指出，寶安區(qū)的居住空間統(tǒng)計(jì)，非高品質(zhì)小區(qū)占寶安區(qū)全部住宅小區(qū)的80%，寶安區(qū)在打造宜居城市，實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理高品質(zhì)全覆蓋的目標(biāo)任務(wù)相當(dāng)艱巨。與此同時(shí)這也是一個(gè)龐大的市場(chǎng)，紅樹林物業(yè)作為寶安區(qū)具有10多年社區(qū)物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的本土企業(yè)，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步憑借自身的優(yōu)勢(shì)，充分做好市場(chǎng)調(diào)研，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，與政府及其他社會(huì)力量共同推動(dòng)社區(qū)物業(yè)管理的進(jìn)一步發(fā)展。

紅樹林是一個(gè)多樣性的生態(tài)系統(tǒng)，社區(qū)物業(yè)的人口、業(yè)態(tài)、物業(yè)類型等也同樣具有多樣性的特征，紅樹林物業(yè)可以把管理與企業(yè)的文化內(nèi)核結(jié)合起來，多想管理辦法、多探索管理途徑、多渠道爭(zhēng)取支持，在管理創(chuàng)新方面勇于嘗試，走出一條符合市場(chǎng)及自身特色的管理路子。同時(shí)，主管部門會(huì)運(yùn)用產(chǎn)業(yè)化的思維來推動(dòng)物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展，通過專業(yè)化的手段，解決物業(yè)管理工作中存在的各類問題，最終形成規(guī)范化的行業(yè)及產(chǎn)業(yè)化的市場(chǎng)。社區(qū)物業(yè)管理要對(duì)標(biāo)正規(guī)商住小區(qū)的管理，認(rèn)清社區(qū)與商住小區(qū)的差距在哪里，不斷地取長補(bǔ)短，逐步縮小兩者間的距離，最終實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理高品質(zhì)的全覆蓋。企業(yè)在管理工作當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)扎實(shí)地做好日常管理工作，在物業(yè)服務(wù)合同簽訂、管理費(fèi)繳納及管理費(fèi)提價(jià)等方面力爭(zhēng)得到大多數(shù)業(yè)主的支持。

最后，彭穎局長還充分肯定了我司在布心社區(qū)項(xiàng)目成立房主委員會(huì)的工作，指出項(xiàng)目要充分發(fā)揮房委會(huì)的作用，探索適應(yīng)社區(qū)物業(yè)管理的專項(xiàng)維修基金繳存及使用規(guī)程，力爭(zhēng)建立社區(qū)物業(yè)共建、共治、共享的長效管理機(jī)制。